恋爱博弈
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精彩段落

晚上跟客户吃饭的饭局上,俞菲心不在焉,总不由自主想起来蒋佩妍。今天她一身白色小西装,里面是黑色V领T恤,黑发大卷捋在胸前,细长的脖颈,锁骨隐约可见。时而低头记录,时而抬眸望一眼俞菲,眼中看不出情绪,脸上也不见半分笑容。真冷,真御,却偏巧长在俞菲的审美点上。

只要对方一张嘴,全是有的放矢,既是挑战又是引导。跟她的交锋犹如冰火对撞,不知道星星之火能燎化冷冰还是火势不济反被冰焰吞噬?

而她白皙的肌肤,交缠的双腿,到达顶峰的餍足喟叹……总在俞菲内心最隐秘的角落反复慢放……是自己太久没做过还是对方太过迷人,只是一晚酒后失控,却在深夜振聋发聩不断召唤久被压抑的悸动,甚至一些忘掉的细节还逐渐清晰,好像就在昨天……

作陪一会,俞菲就找理由先走了。让谭凯和周天明陪去吧,反正后面夜场有俞菲在他们也不方便。

男性在职场上其实有天生优势,这不是性别对立,也不说完全绝对,但确实是社会发展的一个阶段性现象。多数女客户喜欢嘴甜周到的男销售,男客户跟能陪喝陪玩陪夜场的男销售更能称兄道弟。女性在职场上有时候需要付出更多努力,才能得到认可。

当然女性也有自身优势,像在俞菲的这个行业里,女性占比反倒更高,不乏高学历,高能力的优秀人才。俞菲也许能作为其中的一部分女性代表,做到了合伙人级别,带出来一个趁手团队,让合适的人去做合适的事,自己毕竟精力有限,抓大放小。即便这样,俞菲也不敢懈怠,始终在专业领域里深耕,甚至还会写写简单的代码。

俞菲始终觉得,如果要开饭店,自己就算不是厨子也至少得是个美食家,得基本懂行,抓住核心能力。否则就会被厨子制约,饭店就不会有特色和长期发展。掌舵的能力就是商业的核心能力之一。

任何一个领域里想做出成绩,想有所建树都不是件简单的事。外人看上去门槛不高,只有局中人才知道,努力十年都未必见得能迈入门槛。在科技加持下的专业垂直领域做服务,可能性更多。行业的进展,科技的发展,商业的推进,领域的差异,产品服务的区隔等等,综合性越强,需要的复合型能力越高,需要不断逼着自己接触、研究新事物,保持进步,也试图去做一些创新性质的产品出来。

但是俞菲的这些观点与老钱的认知观念差异却很大。老钱自诩是公司创始人,当年能看到商机,毅然决然从体制内离开独自创业,对自己的商业感觉一直非常自信。公司十几年稳步发展,算是业内数一数二的服务商,城墙稳固,并不想在创新上投入过多,风险太高,投入太大。从商人的角度,最好羊毛出在猪身上,空手套发展,这样能既得利益最大化。

在他眼里,俞菲都是在他培养下成长起来的,对俞菲想做的一些创新尝试以及对产品服务提出的一些方向,也没有过于重视。

这么多年,俞菲一直尊重老钱,是老钱领自己进门的,算自己半个师傅。虽说修行靠个人,但是俞菲重情义,这个领路和培养的情分是良心,也是初心。至于一些观念的不同,俞菲的处理方式始终是求同存异,尽可能从中斡旋,以公司利益为先,先活下来,后面的路慢慢走。

IM公司会议室。管委会。

参加管委会的是公司的三个老板,钱翔,郭仲春,俞菲,外加一个财务负责人尤佳佳。他们的分工依次是管事挑事的,管后院和稀泥的,赚钱养家干活的,管钱的。

钱翔作为创始人和最大股东,一直当家作主。郭仲春最早跟随老钱,在老钱还一名不文的时候就搭伙一起干,能力一般,运气极佳,一路平稳。虽然能力远不如俞菲,对业务帮助不大,但也40大几的人,人脉不少,也算起到了吉祥物的作用。他和俞菲各占15%的股份。俞菲成为合伙人之前也有其他合伙人,因跟老钱意见不合或者分红不均,陆续离场。

郭仲春和俞菲照例先分别说说自己手头的事、各自团队情况。

“成立一个公司内部基金,这个意义在于体现公司的人文关怀,大家都有着急用钱的地方嘛……过节费和生日会的安排,我想了一些更有凝聚力的方式……”老郭就基本退居二线,管点公司的家长里短。但是呢,他就能找到独特的点,处处强调自己做的事重要。这就是真实的职场,有时候运气比努力更重要,会展示价值比闷声干活更合老板心意。

“我先说说这个月业务整体情况……A司那边的平台项目拿下来了,挺顺利的。B司有个招标,我在接触客户,试探下预算,准备方案了,问题不大,这个月预计能差不多5000万的合同金额;下步需要重点关注的几个机会……恒晴最近内部调整变化很大,已经接触上他们老板了,对我们还算满意,我打算牵头……;业务大致就这些,还有个行业交流的事,下周我们赞助的行业会主题定了,有个圆桌辩论环节,您看是我去还是您亲自去?”俞菲手上的事不少,她忙大家都看在眼里。

“你去吧,我对这种会感觉一般,谈不上什么行业交流,对谈的人也不会是总经理级别的。”就老钱这情商,活到现在没被人打过也算本事。

“好的。”俞菲早已习惯老钱的话术风格,跟他较真就是给自己添堵。

老钱人其实还算随和,为人也低调,多少还带点质朴。大家猜测老钱身价过亿没问题,除了经营公司,他最大的爱好就是赚钱,地产、股票、私募都有涉猎。

但是他没有豪宅,没有高定,没有名车更没有名表。一身沃尔玛里买的衣服,一个双肩包,一双运动鞋走遍客户所在的CBD高级写字楼。个子不高,跟俞菲走在一起,像俞菲助理。新进公司的好多人都纳闷,老板这么朴实吗,公司现金流还充裕吗?

玩笑归玩笑,这都是老钱的优点。俞菲也时常觉得这个有钱的小老头挺有意思,朴实得可爱。但是吧,这人的情商着实不太高。他自己不买豪车,看见员工开的车比他的好,他还不高兴,总明里暗里的挤兑人几句。现在的年轻人不见得都是苦出身,条件好的,想怎么生活自己随心就好,也没必要处处指摘。他听说一个部门总监住的是有私人管家那种别墅,人家谈涨薪他就腹诽,这么有钱还为了那么点钱斤斤计较……大家私下里吐槽不少,反正他是老板,他说什么都对。

“最近有几个事,我觉得我们得尽快讨论,拿出个解决方案来。黎小辉提离职这个事,我还是觉得他冲动了,离开独自创业不见得是好事。而且他带走的资源本来就应该是公司的,这会给公司直接带来损失。”

“是呀,还是应该劝劝,我也觉得黎小辉没想清楚,他是靠公司给的支持才做的这个分支。”

“那老郭你去跟黎小辉谈谈?”

“谈了呀,他也有自己的难处,他觉得这个机会蛮好。”

俞菲一直没说话,黎小辉不是她部门的,是老钱自己主管的几个部门之一。自己管不明白,老郭就知道和稀泥,谁都不做决定要怎么办。

“还有谭凯给客户返利的事,这太明目张胆了,这么粗放的方式,以后会有麻烦的。而且不少人都觉得他私下拿了不少,这有损公司利益。”老钱喜欢跳着说,想到什么就先说什么,并不关注前面的事是否有定论。

“查到证据了吗?”俞菲问。

“这要怎么查呢,很多都是给现金,而且老郭也在业内打听了,说这个返利点数有差异。”

“钱总,咱不能因为莫须有的事就觉得谭凯一定有问题吧。”

“现在甚至都有说你也参与的,你太护着他了,他才敢这么明目张胆。”

“要是连我都怀疑,那传这种话的人本身就没安好心。我拿股份分红,您待我不薄,我至于干这种在自己家偷的事吗?”俞菲脸一沉,语气冰冷。

“我当然不信,但是谭凯的这种做法我觉得需要管控。”老钱也就随口一说,俞菲一质问,也想缓和气氛。

“我支持管控审批更严格,但是我建议疑罪从无,不能这么听风就是雨的怀疑员工,会影响到员工忠诚度的。谭凯一年毛利贡献不低,占到公司总毛利8分之一了,别说没有实际证据了,就算有也不能轻举妄动。返利是有协议的,其实这在业内也算公司间的行为了,协议点数有出入又找不到凭证,这事就还是没法下结论。再说了,客户又不傻,谈了3个点,就给1个点,这生意明摆着不想做了。”

老钱不再说话。这个事又无解。

“还有提加薪的,有两个部门的两个人前后跟我谈,一样的职级,居然要求的金额也一样。我觉得这是薪金保密出现了问题,私下里有过交流。”郭仲春看一时有点僵持,想换个讨论话题。

公司里面没什么秘密,这些事俞菲也都有耳闻。公司从几个人到几百人,管理的方式、盈利的方式、利益分配的方式都要随之有变化,如果一味地以不变应万变,不在管理上和激励体系上有调整,这种类似的事情不会少,管理层会陷入一种被辖制的混乱。

俞菲其实早就意识到员工需要上升空间的问题了,自己的团队现在已经百十来号人,你说早期完全凭老板本人个人魅力让大家有凝聚力,拼命干活,也许有效,一直跟着俞菲的肖琳周天明几个人,包括谭凯,跟俞菲确实处成了家人一样的铁磁关系。但说到底大家出来工作都是要赚钱养家的,如果就纯奉献不谈升职加薪,不谈价值认可和未来发展,是让大家都为爱发电吗?这大爱恐怕人间少有。

俞菲沉吟半晌,想了想措辞,开始说自己的建议:

“钱总,最近发生的这几个事,看上去相关性不强,但其实背后都有一个共性的问题,员工在考虑各自的上升空间和获得的回报。员工依托公司平台做出成绩,同样,公司也是依靠员工在向前发展。这是水能载舟亦能覆舟的关系。目前的现状是,不少员工都已经在公司十年甚至更久了,我们的5年离职率比行业平均水平低,这至少说明了,大家对公司的认可和忠诚度。

但同时也会突显一个问题,对有价值,有能力,在公司重要部门任职的人,是不是还有上升空间。职位永远有限,已经做到总监级别的人怎么上升,只能从薪资的层面去跟公司提要求。而从公司的角度考虑,任何人任何位置,都是可替代的,常规情况下又不可能以高于市场价格去鼓励这种加薪行为,双方都有账本。他觉得自己付出多价值高,我觉得他没那么重要,别人一样可以。这是立场差异,很难有客观的评判说谁对谁错。

但我们从公司利益和发展角度出发,不能简单的发生一件事就解决一件事,就算原则上薪资保密,谁能保证私下里不讨论呢,这种防民之口甚于防川的做法本身就自欺欺人了一些。

我建议我们设立一个小合伙人制度,把价值高,能力强的总监、中层纳入进来。分一定的股份出来,可以不用很高,但名分上给的是合伙人,股东,这是对这部分人的上升空间、公司认可的肯定。那这部分人的立场就会转变为公司立场,自身得到利益和价值体现后,也会在管理自己团队、自己的下属时灌输公司帮助员工成长,想在公司有所得就要有所贡献的价值导向。这样从长远看是个正向的,公司和员工个人都获益的鼓励机制。”

老钱认真听着俞菲的话,心情复杂。面前的俞菲已经不是十多年前刚刚大学毕业的孩子了,这些年她的成长之多,进步之快,俨然已经是成熟的商业伙伴,不再能小觑。今天提出的分股权作为激励机制,本质上是在做让利,让老钱既觉得是个不错的思路,又难免忌惮俞菲格局过大,有点收买人心的意思在里头。

“嗯,这是个思路,后面老郭去约一下律师,我们咨询一下股权分配激励相关的专业意见。”老钱算认可俞菲的想法,但心里还是觉得不舒服,又接着数落俞菲:“俞菲,听说你一周得喝四五顿酒,你少喝点酒,尤其跟谭凯别走那么近,风言风语的,在公司影响不好。你那个脑子是用来跟他们瞎混的吗,喝坏了脑子怎么办?”

“钱总,这传的太邪乎了,怎么不说我一天三顿酒呢,我天天日程满满早来晚走,怎么就成全是酒局了。我要有那么多时间喝酒,方案都机器人写的呗。”

“行了行了,挺大的人了,贫嘴的毛病一点没改。说你都是为你好。”

这一晚上的讨论,总算有了点方向。

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